PROGRAMA DE LIDERAZGO
PARA EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO

INTRODUCCIÓN

Desarrollar líderes capaces de inspirar, coordinar y movilizar equipos es clave en un entorno donde la eficiencia, la colaboración y la capacidad de adaptación determinan el éxito. Este programa ofrece una experiencia formativa altamente práctica, dinámica y vivencial que permitirá a los participantes transformar su liderazgo, potenciar su desempeño personal y dirigir equipos de manera efectiva.

OBJETIVO

Fortalecer las competencias esenciales de liderazgo personal y gestión de equipos mediante herramientas de autoliderazgo, comunicación efectiva, inteligencia emocional, trabajo colaborativo y toma de decisiones, integrando actividades prácticas y un Full Day vivencial orientado a consolidar todo lo aprendido.

DIRIGIDO A

Profesionales de áreas comerciales, gerencias, coordinadores, supervisores, emprendedores y personas interesadas en desarrollar y fortalecer sus habilidades de liderazgo, gestión de personas y trabajo en equipo; para el logro de resultados propios de equipos de alto desempeño

CREDITAJE

  • Programas de Estudios de la U.A. de Negocios: 04 créditos extracurriculares para alumnos y egresados.
  • Programas de Estudios de la U.A. de Turismo: 04 créditos extracurriculares para alumnos y egresados.

DETALLES DEL CURSO

Inicio de clases

06 de julio del 2026

Horario

Lunes y miércoles De 6:45 p.m. a 9:45 p.m.

Full day 9:00 a.m. a 4:15 p.m.

Modalidad

Presencial

Lugar

Campus ISUR

  • Contenido del Curso
  • Metodología
  • Plana Docente
  • Inversión
  • Duración

Contenido del Curso

Contenidos Generales

MÓDULO 1: Autoliderazgo y Gestión Personal

Contenido Teórico:

  • Concepto de autoliderazgo
  • Modelo de autoconciencia
  • Valores y propósito
  • Gestión personal y productividad
  • Paradigma de mejora continua
  • Prioridades y gestión del tiempo

Actividades Prácticas:

  • Rueda de la Vida Profesional
  • Rueda de Valores
  • Línea del Tiempo Profesional
  • Mural de la Gratitud
  • Estilos de Energía
  • Matriz de Eisenhower

MÓDULO 2: Comunicación Efectiva y Asertividad para Liderar

Contenido Teórico:

  • Modelo de comunicación humana
  • Estilos comunicacionales (VAK)
  • Comunicación asertiva
  • Lenguaje no verbal
  • Escucha activa
  • Estrategias para mensajes claros
  • Identificación de barreras comunicacionales

Actividades Prácticas:

  • Semáforo de la Comunicación
  • Mi Estilo Comunicacional (VAK)
  • Teléfono Corporativo
  • Ejercicio de Observación
  • Escucha Activa
  • Observador Externo

MÓDULO 3: Trabajo en Equipo y Colaboración

Contenido Teórico:

  • Tipos de equipos y etapas de desarrollo
  • Roles funcionales en equipos
  • Cooperación vs. competencia
  • Cohesión, confianza y colaboración
  • Toma de decisiones grupales
  • Resolución colaborativa de problemas

Actividades Prácticas:

  • Construcción sin palabras
  • Misión Imposible
  • Los 5 roles del equipo
  • La Isla Desierta
  • Confianza en el equipo
  • ¿Quién soy en el equipo?
  • Rompecabezas Roto

MÓDULO 4: Inteligencia Emocional Aplicada al Liderazgo

Contenido Teórico:

  • Concepto de inteligencia emocional
  • Autoconciencia y autorregulación
  • Empatía y conexión humana
  • Emociones en el liderazgo
  • Señales corporales de estrés
  • Estrategias de gestión emocional

Actividades Prácticas:

  • Test de Inteligencia Emocional
  • Espejo Emocional
  • Diario Emocional
  • Escala “Del 1 al 10”
  • Dinámica del Botón Rojo (Detonantes)
  • Regulación Corporal del Estrés
  • Termómetro Motivacional

 

 

MÓDULO 5: Liderazgo y Motivación

Contenido Teórico:

  • ¿Qué es liderar?
  • Estilos de liderazgo
  • Liderazgo situacional
  • Teorías de motivación: intrínseca y extrínseca
  • Rol del líder como inspirador
  • Construcción del compromiso

Actividades Prácticas:

  • Mi Historia de Liderazgo
  • Cuadros Motivacionales
  • Estilos de Liderazgo
  • Barómetro de Motivación
  • Microliderazgo

MÓDULO 6: Pensamiento Crítico, Innovación y Adaptabilidad

Contenido Teórico:

  • Fundamentos del pensamiento crítico
  • Identificación de sesgos cognitivos
  • Diseño de soluciones
  • Innovación en contextos de cambio
  • Pensamiento lateral

Actividades Prácticas:

  • Desafío Marshmallow
  • Laboratorio de Innovación
  • Pensamiento Lateral (acertijos/cartas)

MÓDULO 7: FULL DAY OUTDOOR DE INTEGRACIÓN

Contenido Teórico Aplicado:

  • Liderazgo situacional
  • Gestión emocional en movimiento
  • Trabajo en equipo bajo presión
  • Confianza y cohesión
  • Orientación a resultados

Actividades Vivenciales:

  • Puente de Confianza
  • Telaraña Humana
  • Caminos del Propósito
  • Circuito de Retos
  • Pasa la Energía
  • Desafío de Nudos
  • Actividad simbólica de cierre
  • Compromisos de liderazgo y retroalimentación grupal

Metodología

Metodología

  • Enfoque práctico y vivencial (Learning by doing)
  • Dinámicas grupales e individuales
  • Simulaciones y Roleplays
  • Ejercicios de autoconocimiento
  • Aprendizaje colaborativo
  • Full Day Outdoor de integración

Asistencia y Certificación

La asistencia a las clases es obligatoria para poder rendir la evaluación y obtener la certificación al aprobarla. Sin embargo, el participante contará con un margen de inasistencia del 30% del total de horas académicas de cada curso que conforma el programa, en casos excepcionales y situaciones imprevistas e impostergables.

Plana Docente

Plana Docente

Jessica Llerena Chávez

Máster en Dirección de Recursos Humanos y Gestión del Talento por EAE Business, School Madrid y por la Universidad Rey Juan Carlos, España. MBA por ISG Lisboa – Portugal. Ingeniera en Administración de Empresas, Chile. Coach personal, ejecutivo y de equipos certificada en Madrid y por instituciones internacionales como ICF, ICI y ASESCO; miembro activo de ICF Global e ICF Perú. Trainer internacional en Team Buildings. Ha participado en el dictado de conferencias, formaciones y talleres tanto de habilidades blandas como habilidades fuertes en 6 ciudades de España y grandes empresas multinacionales cómo Decathlon, Glencore Group, Xstrata, SEAL, SUNAT; en diversas Escuelas de Post Grado y en Universidades de Perú y España.

*El área de Extensión Profesional se reserva el derecho de realizar cambios en la plana docente por motivos de fuerza mayor o por disponibilidad, garantizando el nivel y experiencia de los docentes.

Inversión

Inversión

02 cuotas de S/ 495.00 c/u.

Monto total: S/ 990.00

Precio pronto pago

S/ 945.00

Hasta el 30 de junio

Incluye:

  • Material digital de consulta
  • Certificado digital a nombre del Instituto del Sur

 

Alumnos y Egresados ISUR

20% de descuento* sobre el precio de inversión en este curso, taller o programa.

*Recuerda que debes estar al día en tus pagos o no registrar deuda alguna

Duración

Duración

  • Sesión de Bienvenida

Durante la sesión, proporcionaremos información académica esencial, explicaremos el reglamento académico y llevaremos a cabo una inducción práctica para el uso de las plataformas Microsoft Teams y Aula Virtual – Moodle, asegurando que los participantes puedan aprovechar al máximo las herramientas digitales disponibles.

    • Fecha: 6 de julio
    • Hora: 6:45 p.m.
    • Duración: 40 min

 

 

  • Sesiones Académicas
    • Inicio: 8 de julio
    • Horario: Lunes y miércoles de 6:45 p.m. a 9:45 p.m.

*El full day se realizará de 9:00 a.m. a 4:15 p.m.

    • Cantidad de sesiones: 19
    • Horas académicas: 72

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