PROGRAMA DE LIDERAZGO
PARA EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO
INTRODUCCIÓN
Desarrollar líderes capaces de inspirar, coordinar y movilizar equipos es clave en un entorno donde la eficiencia, la colaboración y la capacidad de adaptación determinan el éxito. Este programa ofrece una experiencia formativa altamente práctica, dinámica y vivencial que permitirá a los participantes transformar su liderazgo, potenciar su desempeño personal y dirigir equipos de manera efectiva.
OBJETIVO
Fortalecer las competencias esenciales de liderazgo personal y gestión de equipos mediante herramientas de autoliderazgo, comunicación efectiva, inteligencia emocional, trabajo colaborativo y toma de decisiones, integrando actividades prácticas y un Full Day vivencial orientado a consolidar todo lo aprendido.
DIRIGIDO A
Profesionales de áreas comerciales, gerencias, coordinadores, supervisores, emprendedores y personas interesadas en desarrollar y fortalecer sus habilidades de liderazgo, gestión de personas y trabajo en equipo; para el logro de resultados propios de equipos de alto desempeño
CREDITAJE
- Programas de Estudios de la U.A. de Negocios: 04 créditos extracurriculares para alumnos y egresados.
- Programas de Estudios de la U.A. de Turismo: 04 créditos extracurriculares para alumnos y egresados.
DETALLES DEL CURSO
Inicio de clases
06 de julio del 2026
Horario
Lunes y miércoles De 6:45 p.m. a 9:45 p.m.
Full day 9:00 a.m. a 4:15 p.m.
Modalidad
Presencial
Lugar
Campus ISUR
- Contenido del Curso
- Metodología
- Plana Docente
- Inversión
- Duración
Contenido del Curso
Contenidos Generales
MÓDULO 1: Autoliderazgo y Gestión Personal
Contenido Teórico:
- Concepto de autoliderazgo
- Modelo de autoconciencia
- Valores y propósito
- Gestión personal y productividad
- Paradigma de mejora continua
- Prioridades y gestión del tiempo
Actividades Prácticas:
- Rueda de la Vida Profesional
- Rueda de Valores
- Línea del Tiempo Profesional
- Mural de la Gratitud
- Estilos de Energía
- Matriz de Eisenhower
MÓDULO 2: Comunicación Efectiva y Asertividad para Liderar
Contenido Teórico:
- Modelo de comunicación humana
- Estilos comunicacionales (VAK)
- Comunicación asertiva
- Lenguaje no verbal
- Escucha activa
- Estrategias para mensajes claros
- Identificación de barreras comunicacionales
Actividades Prácticas:
- Semáforo de la Comunicación
- Mi Estilo Comunicacional (VAK)
- Teléfono Corporativo
- Ejercicio de Observación
- Escucha Activa
- Observador Externo
MÓDULO 3: Trabajo en Equipo y Colaboración
Contenido Teórico:
- Tipos de equipos y etapas de desarrollo
- Roles funcionales en equipos
- Cooperación vs. competencia
- Cohesión, confianza y colaboración
- Toma de decisiones grupales
- Resolución colaborativa de problemas
Actividades Prácticas:
- Construcción sin palabras
- Misión Imposible
- Los 5 roles del equipo
- La Isla Desierta
- Confianza en el equipo
- ¿Quién soy en el equipo?
- Rompecabezas Roto
MÓDULO 4: Inteligencia Emocional Aplicada al Liderazgo
Contenido Teórico:
- Concepto de inteligencia emocional
- Autoconciencia y autorregulación
- Empatía y conexión humana
- Emociones en el liderazgo
- Señales corporales de estrés
- Estrategias de gestión emocional
Actividades Prácticas:
- Test de Inteligencia Emocional
- Espejo Emocional
- Diario Emocional
- Escala “Del 1 al 10”
- Dinámica del Botón Rojo (Detonantes)
- Regulación Corporal del Estrés
- Termómetro Motivacional
MÓDULO 5: Liderazgo y Motivación
Contenido Teórico:
- ¿Qué es liderar?
- Estilos de liderazgo
- Liderazgo situacional
- Teorías de motivación: intrínseca y extrínseca
- Rol del líder como inspirador
- Construcción del compromiso
Actividades Prácticas:
- Mi Historia de Liderazgo
- Cuadros Motivacionales
- Estilos de Liderazgo
- Barómetro de Motivación
- Microliderazgo
MÓDULO 6: Pensamiento Crítico, Innovación y Adaptabilidad
Contenido Teórico:
- Fundamentos del pensamiento crítico
- Identificación de sesgos cognitivos
- Diseño de soluciones
- Innovación en contextos de cambio
- Pensamiento lateral
Actividades Prácticas:
- Desafío Marshmallow
- Laboratorio de Innovación
- Pensamiento Lateral (acertijos/cartas)
MÓDULO 7: FULL DAY OUTDOOR DE INTEGRACIÓN
Contenido Teórico Aplicado:
- Liderazgo situacional
- Gestión emocional en movimiento
- Trabajo en equipo bajo presión
- Confianza y cohesión
- Orientación a resultados
Actividades Vivenciales:
- Puente de Confianza
- Telaraña Humana
- Caminos del Propósito
- Circuito de Retos
- Pasa la Energía
- Desafío de Nudos
- Actividad simbólica de cierre
- Compromisos de liderazgo y retroalimentación grupal
Metodología
Metodología
- Enfoque práctico y vivencial (Learning by doing)
- Dinámicas grupales e individuales
- Simulaciones y Roleplays
- Ejercicios de autoconocimiento
- Aprendizaje colaborativo
- Full Day Outdoor de integración
Asistencia y Certificación
La asistencia a las clases es obligatoria para poder rendir la evaluación y obtener la certificación al aprobarla. Sin embargo, el participante contará con un margen de inasistencia del 30% del total de horas académicas de cada curso que conforma el programa, en casos excepcionales y situaciones imprevistas e impostergables.
Plana Docente
Plana Docente
Jessica Llerena Chávez
Máster en Dirección de Recursos Humanos y Gestión del Talento por EAE Business, School Madrid y por la Universidad Rey Juan Carlos, España. MBA por ISG Lisboa – Portugal. Ingeniera en Administración de Empresas, Chile. Coach personal, ejecutivo y de equipos certificada en Madrid y por instituciones internacionales como ICF, ICI y ASESCO; miembro activo de ICF Global e ICF Perú. Trainer internacional en Team Buildings. Ha participado en el dictado de conferencias, formaciones y talleres tanto de habilidades blandas como habilidades fuertes en 6 ciudades de España y grandes empresas multinacionales cómo Decathlon, Glencore Group, Xstrata, SEAL, SUNAT; en diversas Escuelas de Post Grado y en Universidades de Perú y España.
*El área de Extensión Profesional se reserva el derecho de realizar cambios en la plana docente por motivos de fuerza mayor o por disponibilidad, garantizando el nivel y experiencia de los docentes.
Inversión
Inversión
02 cuotas de S/ 495.00 c/u.
Monto total: S/ 990.00
Precio pronto pago
S/ 945.00
Hasta el 30 de junio
Incluye:
- Material digital de consulta
- Certificado digital a nombre del Instituto del Sur
Alumnos y Egresados ISUR
20% de descuento* sobre el precio de inversión en este curso, taller o programa.
*Recuerda que debes estar al día en tus pagos o no registrar deuda alguna
Duración
Duración
- Sesión de Bienvenida
Durante la sesión, proporcionaremos información académica esencial, explicaremos el reglamento académico y llevaremos a cabo una inducción práctica para el uso de las plataformas Microsoft Teams y Aula Virtual – Moodle, asegurando que los participantes puedan aprovechar al máximo las herramientas digitales disponibles.
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- Fecha: 6 de julio
- Hora: 6:45 p.m.
- Duración: 40 min
- Sesiones Académicas
-
- Inicio: 8 de julio
- Horario: Lunes y miércoles de 6:45 p.m. a 9:45 p.m.
*El full day se realizará de 9:00 a.m. a 4:15 p.m.
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- Cantidad de sesiones: 19
- Horas académicas: 72


